四、针车车间管理1、针车车间的车帮及做帮的工艺流程和员工配置，依据鞋面设计的不同而变化，一般一条针车流水线，如果每8小时能生产1500双时，须各种针车约70-80台，手工人员约10-15人，共计80-95人；2、车缝时必须注意车线边距，针距是否控制良好，与要求的标准是否相符；3、车缝时必须注意...

数字化是未来制造业的发展趋势，也是全球著名品牌及制造业信息化的首要考虑的环节，它具有方便快捷、准确、全球异地同步、个性化、标准化等特点。第二，自动化。为了节省人工成本，大部分鞋机企业会选用自动化的设备，高效鞋带机 五、鞋底车间管理1、成型底制作：应注意精密度以确保成品的美观；模具成本高，设计底...

另一方面是下游客户要求越来越高，不少功能属个性化定制需求，使得鞋机提供商不得不寻求新的营销突破。因此，作为中介的鞋机贸易商由最初倒卖、代理、分销或贴牌各类机器设备，变身为整体技术解决方案供应商，力求为客户提供一站式整厂服务而创造利润增长点。全自动鞋机 金磊制鞋机械有限公司是一家集研发、生产、销...

鞋厂制鞋机械日常维护管理：根据生产工艺、产品特点、设备性能、操作规程等要求正确使用和保养制鞋设备，是设备管理者和操作者的重要任务。在操作者使用设备之前，设备管理者应当对其进行设备操作、调整、工艺、工装、安全、保养等方面的技术培训，并经有经验的操作者指导合格后才能独立使用设备。由于制鞋设备，特别...

三、调配中心管理1、调配中心依据订单情况，将裁切好的部件排列整齐，等待加工；2、已裁切好的部件如需印刷、削皮、贴内里、烫印等，均由调配中心负责；3、加工好的材料交付给中仓备料组，由中仓备料组发料至针车车间加工。4、裁切好的部件如中底板、鞋垫等，如果不需要特别车缝加工的，可在完成必要处理后送半成...

东南亚制鞋业难以制约中国制鞋产业发展相对于中国制鞋企业，东南亚企业的主要优势，最首要的是成本优势明显。虽然已有一部分订单从中国转移到东南亚，对中国全球鞋业代工中心地位构成一定威胁，但目前来看，东南亚国家还无法取代中国“世界工厂”的地位。因为东南亚国家大都是中小型国家，容纳产业转移的能力仍有限。...