四、针车车间管理1、针车车间的车帮及做帮的工艺流程和员工配置，依据鞋面设计的不同而变化，一般一条针车流水线，如果每8小时能生产1500双时，须各种针车约70-80台，手工人员约10-15人，共计80-95人；2、车缝时必须注意车线边距，针距是否控制良好，与要求的标准是否相符；3、车缝时必须注意鞋面部件上各记号点的正确性，如车缝时未按正确的记号，鞋面完成后将会不正，造成夹帮困难，影响成品鞋的品质。4、针车车间必须配备小剪刀等工具，鞋厂要自行采购5、做好的鞋帮必须经过质管部检验，再依每张订单所需鞋号适当整理后送半成品库，由半成品库再发给夹帮成型车间。6、教导操作人员定时保养机台，以免机台故障率高，影响品质及产量全自动鞋机中国制鞋产业发展遭遇困境近年来，中国制鞋业迅猛发展，目前我国已成为世界上最大的鞋类生产和出口国。经过了三十多年的粗放式快速发展，我国的的制鞋业发展过程中也出现了许多矛盾，其中以出口为主的制鞋产业全自动鞋机

鞋厂制鞋机械日常维护管理：根据生产工艺、产品特点、设备性能、操作规程等要求正确使用和保养制鞋设备，是设备管理者和操作者的重要任务。在操作者使用设备之前，设备管理者应当对其进行设备操作、调整、工艺、工装、安全、保养等方面的技术培训，并经有经验的操作者指导合格后才能独立使用设备。由于制鞋设备，特别是关键设备具有很强的工艺性，设备复杂系数和功能也有很大差别，对使用者必须提出不同的有针对性的使用要求，才能确保设备的正确使用，并根据生产工艺和产品特点更换和安装调试与之配套的工艺装备，使制鞋机械的工艺性能满足生产效率和产品质量的要求。对设备的日常维护和保养，是确保设备的正常运转和预防事故发生的积极措施，要求使用者熟悉设备的基本机构，遵守操作规程，防止发生设备和人身事故；要掌握设备润滑知识，确保润滑器具齐全，按规定定点、定质、定量、定时对设备进行润滑。，便面临着国际市场的萎缩，近年来在购买世界知名品牌运动鞋时，原来经常看到在这些商品上标注的“中国制造”已在不知不觉中发生了变化，取而代之的是“印尼制造”、“越南制造”。早在几年前，因不断上涨的劳动力成本、原材料以及汇率波动等因素，就有不少鞋企向东南亚地区转移生产基地。而中国-东盟自由贸易区的全面启动，越南、印度、巴基斯坦等地的鞋业发展迅速。

当压头下压接触鞋楦的瞬间,压头PU不可在鞋面上滑动产生摩擦,压着的压力可由一次压调压阀来调整,鞋面材质硬且厚不易成型时可适当增加压力,

“机器换人”，无疑是近两年产业发展的热词之一。在我市，闻名全国的偃师市手工制鞋业，也正在经历一场“机器换人”的产业革命。记者近日走访发现，“机器换人”虽有助于增强制鞋产业整体竞争力，却难解行业“同质化”竞争的发展之“结”。有专家认为，在工艺水平提升之余，制鞋企业应力求品牌化经营，扩大利润空间。

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但不可过当造成扫刀拖拉鞋面而挤歪中底。

查看鞋面撑紧情况，如没有达到理想效果的话，

那些小而散的作坊式企业纷纷被淘汰，而那些善于配置资源、注重创新、管理规范的优质企业正变得越来越强，呈现出强者愈强、弱者愈弱的状况。 而且受到原料上涨、出口受阻、银根紧缩、节能减排、新劳动合同法出台等宏观政策影响。

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可用膝盖轻触半退开关，调整帮面下鞋楦的方位，使鞋面撑紧情况到达效果。再次踩下发动开关，或双手一起扳动两操控手柄，大座降低,设备将主动完结结帮动作。