制鞋机械企业的“隐性成本”？指的是什么？制鞋机械企业的成本管理是一项非常有文章可做的工作，明显的成本能够看到，很容易于管理，可是有些成本很难找到它的所在之处，这些成本我们称之为企业的“隐性成本”。这种这好比如我们生命体所暗藏的疾病一样，久治不愈，挥之不去，让企业的管理者都无可何，如果能找到这些所谓的“隐性成本”，企业就如同找到“病原体”那么企业的下一步的就是“对症下药”了，那这个病就可以康复了。

 1.企业的沟通成本，沟通是我们无论处于那个位置都是重要的环节，企业也是一样的，在大多数的制鞋企业是，我们可以很清楚的在同事之间的沟通过程中，经常会出现严重失真的现象，或词不达意，或答非所问，或百人百解……等等这种现象，这种现象可以让企业的很多工序成为无效的工序，这样就会使用企业失去了很多重要的机会。沟通最长常见的方式之一,制鞋企业解决问题和发布指令主要是靠会议，但是这个也是一个高成本的经营活动，因为这个会议往往是很多领导者参与的集体活动，每过一分钟，意味着与会人员总数的分钟数，而很多鞋企的管理人员并未掌握开会的技巧，都存在“会前无准备，会中无主题，会后无执行，与会无必要，时间无控制，发言无边际”的六无现象，这些时间成本是非常昂贵的.

 2.企业的加班成本：很多企业的老板总是认为，员工在下班后“废寝忘食”的“加班”是一种敬业有表现，但是这可能就是企业隐含着很高的成本，员工加班的原因并不一定是因为工作任务太重，而是员工的工作效率低下所造成的，加班就是意味着低效率，加班耗费更多的员工精力和体力，严重透支员工的健康，长期下去，会让一些重要员工不能长期发挥其效能，并且有为公司带来负担的隐患，比如有的制鞋机械操作员工因为长时间加班而导致疲累，造成事故，而制鞋企业要为此付出沉重代价，而且加班员工并不一定“务正业”，有些员工在下班之余，名为加班，利用公司的资源，从事其个人事情，同时还领取公司的加班费，很多制鞋企业的重要损失、数据丢失等都发生在下班时间，而加班成为鞋企“藏污纳垢”的死角。

 3.企业的文化成本：企业的文化如同一个企业的灵魂一样，会在其每一个成员的精神面貌中得以体现，这种企业文化在企业成立的初期阶段就开始慢慢的建立，企业文化会受企业的创始人的文化、习惯、技能、职业、好恶等影响，但是说企业文化会成为成本，或许很多人不以为然，但事实如此，我们就会发现一些企业的员工精神萎靡，做事效率极其低下，无论多么优秀的员工只要进入，不久要么离开，要么也会变成那样，我们不能不说，这是“环境”问题，而这个“环境”正是这个企业的企业文化，企业文化如同企业的生命，会伴随企业的一生，只能调整，无法重造。 由上可见，任何一家企业在经营管理中，常常要背负着很多负担，而隐形成本正是其中最重的一担，发现并有效降低隐形成本，是企业进步的有力举措。